23 de junio de 2026

Anthropic exige pasaporte para apelar el cierre de una cuenta de Claude: la apuesta biométrica con un proveedor de Peter Thiel

Anthropic exige pasaporte para apelar el cierre de una cuenta de Claude: la apuesta biométrica con un proveedor de Peter Thiel

Anthropic ha actualizado su política de privacidad para permitirle pedir a ciertos usuarios que suban una copia de su documento de identidad, una selfie y una plantilla de geometría facial antes de recuperar el acceso a Claude. La política entra en vigor el 8 de julio de 2026 y fue reportada originalmente por Zack Whittaker en TechCrunch este lunes.

No se aplica a todos los usuarios. El portavoz de Anthropic Thariq Shihipar precisó en X que el requisito afecta solo a una «pequeña fracción» de cuentas cuya actividad ha sido marcada como potencialmente abusiva pero no directamente baneada. En lugar de perder el acceso de forma definitiva, esos usuarios podrán apelar verificando su identidad. Cuántas cuentas entran en esa categoría es algo que la compañía no ha aclarado, aunque Anthropic tiene decenas de millones de usuarios mensuales.

El documento debe ser un pasaporte, carné de conducir, DNI estatal o tarjeta de identidad nacional en vigor. Las fotocopias y capturas de pantalla no se aceptan. El sistema captura además una foto o vídeo del usuario en tiempo real para generar una plantilla de geometría facial, que algunos estados de EE.UU. —en particular Illinois, bajo su Ley de Privacidad de Información Biométrica (BIPA)— clasifican como dato biométrico protegido.

¿Quién procesa los documentos?

Anthropic usa como proveedor a Persona, una empresa de verificación de identidad con sede en San Francisco respaldada por Founders Fund, el fondo de Peter Thiel, que también es inversor en Anthropic a través de ese mismo vehículo. La conexión ha levantado cejas. Discord eligió Persona en febrero de 2026 para verificar la edad de sus usuarios y dio marcha atrás pocas semanas después tras el rechazo masivo de su comunidad. Un incidente previo reveló que datos de Persona habían aparecido en un endpoint gubernamental de EE.UU. con unos 2.500 archivos accesibles.

Que Persona retenga o elimine las imágenes es algo que Anthropic no ha precisado todavía. La comparación inevitable es con Roblox, otro cliente de Persona, que elimina las imágenes «inmediatamente» tras procesarlas. Que queden en servidores de Persona significa que pueden estar sujetas a demandas de información del gobierno de EE.UU., incluyendo las vías legales que los controles de exportación y los organismos de inteligencia han comenzado a explorar con más agresividad.

Shihipar insistió en que la actualización de la política de identidad «no tiene relación con el despliegue de Fable ni de Mythos» —en referencia al bloqueo de Fable 5 y Mythos 5 por controles de exportación de la administración Trump— aunque el timing lo hace difícil de separar del contexto.

Por qué Anthropic tiene prisa en saber quiénes son sus usuarios

La compañía lleva meses en una posición incómoda frente a la administración Trump. El Departamento de Defensa la designó «riesgo en la cadena de suministro» en marzo. El gobierno ordenó a la empresa desconectar sus modelos más avanzados días después de su lanzamiento alegando riesgos de ciberseguridad. En ese marco, construir un sistema de verificación de identidad es tanto una herramienta de gestión interna como una señal política: Anthropic puede demostrar que tiene capacidad de saber quién usa sus modelos y de actuar cuando alguien incumple sus condiciones de uso.

La política cita varias bases legales para la recogida: creación y administración de cuentas, aplicación de los términos de servicio, investigación de fraude y actividad criminal, y resolución de incidencias de seguridad. La galería de posibles usos es amplia, lo que hace la política difícil de cuestionar en abstracto pero también fácil de escalar silenciosamente.

El quid está en los datos biométricos. Illinois penaliza las violaciones de BIPA con entre 1.000 y 5.000 dólares por infracción. Meta llegó a un acuerdo extrajudicial en 2021 por 650 millones de dólares tras recoger geometrías faciales sin consentimiento explícito. Qualificar la plantilla facial como «resultado de verificación» en vez de dato biométrico es la forma en que Anthropic intenta esquivar esa clasificación, pero el argumento está pendiente de revisión judicial en varios estados.

Nada de esto quita que la expansión de Claude hacia la vida personal con conectores a Spotify, Uber o Booking ya había empezado a crear un perfil de uso mucho más granular del que Anthropic tiene sobre sus usuarios. La función de memoria de Claude ya almacena preferencias y flujos de trabajo de forma persistente. Añadir documentos de identidad y geometrías faciales es un salto cualitativo en el tipo de dato que la empresa acumula sobre quién la usa y por qué.

Mi valoración

Lo que más me convence del movimiento de Anthropic es que enmarcarlo solo como «política de verificación de identidad» es reduccionista. Es una pieza de arquitectura de confianza que la empresa necesitaba para seguir operando bajo la presión regulatoria y política de 2026. Lo que más me preocupa es la delegación total en Persona: confiarle datos biométricos a un proveedor respaldado por Thiel en este momento político específico es una decisión que Anthropic tendrá que defender de forma activa, no solo ignorar.

Lo más significativo estructuralmente es que esto convierte a Anthropic en la primera empresa de IA de frontera que recoge datos biométricos de usuarios comunes como condición para mantener el acceso a su servicio. Otros tienen mecanismos de verificación de edad, pero ninguno ha llegado tan lejos en la cadena biométrica.

La pregunta a 12 meses no es si la política sobrevive a los litigios en Illinois, sino si otros modelos de frontera la imitan y si el usuario medio acepta que usar una IA conversacional requiere el mismo nivel de verificación que abrir una cuenta bancaria. Mi predicción es que sí, y que ese desplazamiento normalizará algo que hoy parece excepcional. Llevo cubriendo Anthropic desde sus primeras publicaciones sobre seguridad en IA y este es el movimiento que más tensión crea entre su narrativa de empresa responsable y sus decisiones operativas concretas, incluidas las quejas ya existentes sobre los guardrails de Claude Fable.

Preguntas frecuentes

¿Tengo que subir mi DNI para usar Claude hoy?

No. El sistema solo se activa para cuentas que han sido marcadas por posible abuso o violación de las condiciones de uso y que quieren apelar la suspensión. Para el usuario estándar que no ha recibido ninguna notificación, nada cambia el 8 de julio.

¿Qué pasa con mis datos biométricos si me verifico?

Persona retiene los documentos e imágenes el tiempo que Anthropic le indique, pero ni Anthropic ni Persona han publicado ese plazo. El dato de geometría facial se mantiene como referencia para el «resultado de la verificación». En Illinois, cualquier empresa que colecte geometría facial sin consentimiento explícito está sujeta a la BIPA, con multas de hasta 5.000 dólares por infracción.

¿Por qué usa Anthropic a Persona y no procesa los datos internamente?

La gestión de documentos de identidad requiere infraestructura de cumplimiento normativo, certificaciones antifraude y actualizaciones constantes sobre documentos de cada país. Subcontratar a un especialista como Persona es lo habitual en el sector. El problema no es técnico sino político: el vínculo de Persona con Peter Thiel en el contexto actual es una variable que Anthropic ha elegido asumir.




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La solución de Nvidia para reducir a cero el consumo de agua en centros de datos apunta a ser una genialidad: usar agua caliente

La solución de Nvidia para reducir a cero el consumo de agua en centros de datos apunta a ser una genialidad: usar agua caliente

Nvidia ha anunciado un sistema de refrigeración líquida muy especial. Sobre todo, porque el concepto de "refrigeración" se confunde un poco aquí. La empresa se las ha ingeniado para reinventar este tipo de sistemas, y según sus responsables "el reto del consumo de agua para los centros de datos está prácticamente solucionado". Es mucho decir... ¿o no?

Refrigeración jacuzzi. Los propios ingenieros de Nvidia comienzan la descripción de su sistema hablando de cómo en los jacuzzis el agua suele estar a entre 38 y 40 ºC, una temperatura que hace que la mayoría de la gente aguante unos 15 minutos en ellos. Y lo curioso es que los nuevos servidores de IA de Nvidia pueden usar refrigeración líquida con agua que está aún más caliente: hasta 45 ºC (113 ºF). Esa es precisamente la clave de que todo el sistema sea eficiente.

Adiós a los ventiladores. La nueva arquitectura Rubin de Nvidia presume de ser la primera en el mundo con un sistema de refrigeración líquida de principio a fin. En Nvidia sellan las placas de los servidores y eliminan los ruidosos ventiladores que disparan los niveles de ruido por encima de los 85 decibelios.

Física elemental. El concepto que sostiene esta idea es contraintuitivo, pero también genial. Los chips generan tanto calor que un líquido compuesto por un 75% de agua y un 25% de propilenglicol entrando a 45 ºC es capaz de absorber esa carga térmica disipada por estos chips. El fluido absorbe ese calor y acaba saliendo del circuito a unos 55 ºC sin que el rendimiento del procesador se degrade en absoluto.

Bien por los 45 ºC. La clave está en que Nvidia parte de esa temperatura de partida del agua, que es de 45º. En un circuito de refrigeración líquida en los PCs el líquido suele estar a entre 25 y 30 ºC. Aquí Nvidia logra que con esa temperatura inicial la diferencia térmica con el aire exterior sea lo suficientemente alta como para que el sistema funcione de forma pasiva en la mayoría de climas templados. El calor se expulsa mediante gigantescos radiadores externos.

Solo se necesita agua en el primer llenado. Más interesante aún es el hecho de que ese circuito de agua solo se debe llenar una vez para toda la vida útil de la planta, al menos en teoría. Con eso se logra eliminar los sistemas tradicionales que usan torres de refrigeración por evaporación. Dichos sistemas consumen enormes cantidades de agua, y según Nvidia eso hace que se pueda recortar el consumo de agua de los centros de datos casi en un 100%.

Pero. Aunque la idea de Nvidia es prometedora, la empresa solo habla de lo que pasa dentro de las cuatro paredes de los centros de datos. El impacto a nivel interno en el centro de datos es extraordinario, pero ¿qué asa fuera? El problema, explican en TechCrunch, está en que los centros de datos necesitan muchísima energía, y tanto la generación de esa energía como la creación de los propios chips que se usan en los centros de datos puede doblar o triplicar al propio consumo del centro de datos como tal.

La factura del gas y el carbón. Aunque las energías renovables están cada vez cubriendo una mayor parte de las necesidades en estos centros de datos, el uso del carbón y el gas natural seguirá siendo muy notable en estas instalaciones. Según la International Energy Association (IEA), estas dos fuentes seguirán representando el 40% del total usado en centros de datos de IA hasta al menos 2030. Y la generación de ambos tipos de energía hace necesarias vastas cantidades de agua: las plantas de gas natural utilizan 1,17 litos de agua por cada kWh de electricidad que generan. Las de carbón son aún peores, y necesitan 2,2 litros por kWh.

Buena noticia, pero no tan buena. El sistema ideado por Nvidia puede solventar el problema dentro de los centros de datos e incluso es prometedor a la hora de reducir los niveles de ruido generados por estas instalaciones. Sin embargo sigue habiendo retos igual de importantes para lograr que el consumo de agua en otras fases de ese ciclo no esa tan colosal. Es un buen paso, sin duda, pero el margen de mejora sigue siendo notable en este ámbito.

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La noticia La solución de Nvidia para reducir a cero el consumo de agua en centros de datos apunta a ser una genialidad: usar agua caliente fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .



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Durante miles de años, neandertales y homo sapiens trataron de aparearse insistentemente. La historia tenía otra idea

Durante miles de años, neandertales y homo sapiens trataron de aparearse insistentemente. La historia tenía otra idea

En 1856, mientras trabajaban en una cantera de piedra caliza cerca de Düsseldorf, dos trabajadores italianos encontraron una cuenca llena de huesos. Pensaron que eran los restos de un oso y se los acercaron a un profesor de una ciudad cercana, conocido por ser coleccionista de huesos. No tenían ni idea de lo que estaban a punto de provocar.

Cuando vio los huesos, Johann C. Fuhlrott se dio cuenta de que no eran de un oso, llevó los huesos a la Universidad de Bonn y, junto a Hermann Schaaffhausen, comunicaron el hallazgo al mundo. Nadie los tomó muy en serio. Se llegó a decir que era un cosaco ruso con raquitismo que perseguía a Napoleón por Europa.

Hasta que casi una década después, el geólogo anglo-irlandés William King llegó a una conclusión revolucionaria: que no siempre habíamos estado solos.

¿Pero por qué lo estamos ahora? Con el descubrimiento del Homo neanderthalensis se abrieron muchísimas incógnitas, pero hay una que lleva casi 200 años persiguiéndonos: ¿por qué desaparecieron? ¿Cómo es posible que una especie tan antigua, tan robusta, que había sobrevivido a tantas cosas desapareciera sin más? ¿Por qué nos habíamos quedado solos?

A lo largo de todos estos años, los científicos han dado numerosísimas hipótesis y teorías. Desde genocidios prehistóricos a un lento y agónico eclipse. Sin embargo, Ludovic Slimak, investigador del Centro de Antropobiología y Genómica de Toulouse y uno de los mayores expertos internacionales en los neandertales, tiene otra idea.

Las formas del amor (y lo que no es el amor). Para Slimak, si aplicamos los conocimientos de la antropología cultural a lo que nos está diciendo la paleogenética, la imagen es bastante distinta. Y es que, como en todas las sociedades tradicionales en las que conviven identidades fuertes, parece que las distintas comunidades humanas intercambiaron mujeres.

Desde nuestra perspectiva, la mera expresión ya es una salvajada. Pero desde la perspectiva de la antropología, esos procesos de "cruce familiar" eran básicos para asegurar alianzas estables entre distintas comunidades. Y eso, si tenemos en cuenta que estamos cargaditos de ADN neandertal, parece ser lo que pasó. Sin embargo, como señala Slimak, esa "fusión" de linajes nunca llegó a producirse del todo. La pregunta es por qué.

Una historia (genéticamente) imposible. Sabemos que neandertales y sapiens se cruzaron y tuvieron descendencia. Pero también sabemos que, aunque las comunidades intentaron trabar esas relaciones y alianzas fundadas en el mestizaje, la cosa no funcionó. 

Llegó a pensarse que muchos de los descendientes de esas relaciones eran personas estériles incapaces de reproducirse. Pero, como explicaron Platt, Harris y Tishkoff en febrero de 2026, todo parece indicar que fueron las preferencias de emparejamiento y un cruce sexualmente sesgado los que decidieron qué ADN neandertal sobrevivió y cuál se fue perdiendo. 

Buscando. Es curioso, decía Slimak en una entrevista para LiveScience, que "cuando estás buscando ADN antiguo [de hace 40.000 a 45.000 años] todos estos sapiens tempranos tienen ADN neandertal reciente, y es por eso que tenemos  [ADN neandertal] hoy. Pero cuando llegas y tratas de extraer ADN de los  últimos neandertales, contemporáneos de estos primeros sapiens, digamos que hace entre 40.000 y 50.000 años no hay ni un solo neandertal con ADN sapiens".

En 2025, Slimak llegó a describir la desaparición neandertal como "una especie de suicidio" por aislamiento y fragmentación social. Curioso y muy posiblemente una de las claves que explican por qué la más numerosa y genéticamente diversa población de sapiens le ganó la partida a los neandertales. Es decir, por qué nos quedamos solos.

Una versión anterior de este artículo se publicó en febrero de 2024

Imagen | Suchosch

En Xataka | Solemos ver a los neandertales como una especie distinta, ¿y si nos equivocamos?

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Los psicólogos coinciden: no basta con trabajar mucho, es más importante llevarse bien con el jefe

Los psicólogos coinciden: no basta con trabajar mucho, es más importante llevarse bien con el jefe

Hay una creencia muy extendida sobre que si te esfuerzas en el trabajo, si llegas antes y te vas después, el éxito laboral llega solo. Es una idea bonita. Pero, varios estudios psicológicos han demostrado que es absolutamente falsa.

Según la conclusión de los psicólogos, lo realmente determina si un empleado asciende, si le evalúan bien o si simplemente sobrevive a los recortes de plantilla en una empresa no es solo lo que produce. Tiene mucho que ver con la relación que tiene con su jefe y con otros empleados. Y eso depende, en gran medida de sus habilidades sociales y de la relación que existe entre ellos.

El sesgo que nadie reconoce, pero todos practican. Desde los años 70, los investigadores llevan estudiando algo que llaman LMX o Leader-Member Exchange (Teoría del Intercambio Líder-Miembro). La idea tras esta teoría es sencilla: los jefes no tratan igual a todos sus empleados. Con algunos de ellos construyen una relación de confianza, apoyo y acceso a oportunidades, mientras que con otros mantienen un vínculo más frío y distante. Según un estudio de Josephine Campbell, esa diferencia tiene consecuencias directas en las evaluaciones de rendimiento, los ascensos y el desarrollo profesional.

Lo más llamativo de los distintos estudios que se han llevado a cabo es que la calidad de esa relación predice el éxito laboral con más precisión de lo que cabría esperar. Investigaciones sobre la persistencia del fenómeno LMX llevados a cabo en la Universidad de Portland, muestran una clara vinculación entre las calificaciones de los supervisores sobre la posibilidad de ascenso, la progresión salarial y la satisfacción profesional. Los empleados mejor valorados por sus jefes suelen ser los que mejor se llevan con ellos, aunque no sean los que más horas echan al final del día.

Ver la cara de tu jefe importa más de lo que parece. Según datos publicados por Euronews, los empleados que trabajan 100% en remoto tienen un 31% menos de opciones de ascenso y un 38% menos de recibir bonus que sus homólogos presenciales. Todo eso partiendo del mismo rendimiento que sus compañeros de oficina. Un estudio de 2019 de la Universidad de California, recogido en Organization Science, ya lo había observado previamente: el hecho de que tu jefe te vea cara a cara genera resultados positivos para el empleado, con independencia de su rendimiento laboral.

Esto tiene nombre. Se llama proximity bias o sesgo de proximidad y es un comportamiento inconsciente del ser humano, en el que prioriza más a las personas o eventos que suceden a su alrededor. Los jefes tienden a favorecer a quienes tienen más cerca, no necesariamente a quienes rinden más. Se estima que el 96% de los directivos admite, que percibe más las contribuciones de quienes están físicamente en la oficina que de aquellos que trabajan de forma remota.

Comunicar cuenta y mucho. Hay un factor más que también influye de forma decisiva en cómo perciben los jefes y supervisores a algunos de sus empleados: si dices lo que piensas. Un estudio llevado a cabo por investigadores de las universidades de Waikato (Nueva Zelanda) y Bérgamo (Italia) publicado en Personnel Review analizó el comportamiento de 218 empleados y supervisores en una empresa japonesa. Los empleados que expresaban opiniones en voz alta obtenían mejores valoraciones de sus jefes. Sus superiores los veían como más capaces. Más implicados. La voz, en sí misma, y las construía su reputación.

No obstante, el propio estudio reconoce que este factor no es extrapolable a todas las empresas. "Es importante considerar cuidadosamente el grado de política en el lugar de trabajo antes de expresar la propia opinión", señalan los autores del estudio. En entornos empresariales con mucha política interna y jerarquías, en las que las dinámicas de poder son complejas, alzar la voz puede ser contraproducente.

Trabajar más horas no mueve el marcador. Un informe de la plataforma de empleo Deel con datos de más de un millón de contratos laborales en todo el mundo mostró que los trabajadores remotos hacen casi el doble de horas extras que sus compañeros presenciales, pero siguen siendo menos propensos a recibir ascensos. El esfuerzo extra, si no es visible, no se traduce en reconocimiento y, por tanto, no se materializa en ascensos u oportunidades de crecimiento profesional.

Esto conecta con algo que la psicología lleva décadas diciéndonos: la percepción que tiene el jefe de ti no se construye solo con tus resultados. Tiene mucho que ver en que le des los buenos días cada mañana en la oficina. El mérito existe, pero va más rápido si, además de hacerlo, se lo cuentas a tus supervisores.

En Xataka | La productividad se ha duplicado durante los últimos años. Stanford cree que no es la IA: es el teletrabajo

Imagen | Unsplash (Vitaly Gariev)

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Científicos descubren cómo la inflamación del envejecimiento llega al cuerpo, y ya tienen un medicamento aprobado que puede bloquearla

Científicos descubren cómo la inflamación del envejecimiento llega al cuerpo, y ya tienen un medicamento aprobado que puede bloquearla

La inflammaging —el término médico para la inflamación crónica de bajo nivel que acompaña al envejecimiento y está detrás de buena parte de sus consecuencias de salud, desde la fibrosis hepática hasta la pérdida de masa muscular— tiene ahora un mecanismo molecular identificado y un candidato farmacológico ya aprobado para bloquearla. El estudio, liderado por Rugang Zhang, PhD, de la Universidad de Texas MD Anderson Cancer Center, se publicó ayer en Nature Aging (DOI: 10.1038/s43587-026-01147-6). Lo recoge Refractor el 21 de junio.

El hallazgo central es la identificación de una vía hasta ahora desconocida: las células envejecidas exportan fuera del núcleo unas estructuras de ácido nucleico llamadas R-loops que, al llegar al citoplasma, activan la respuesta inmune de forma inapropiada y persistente. Los R-loops son estructuras híbridas de ADN y ARN que se forman durante la transcripción genética. Lo normal es que permanezcan en el núcleo. Lo que el equipo de Zhang descubrió es que en las células senescentes —las que han dejado de dividirse por daño acumulado— estos R-loops son exportados activamente al citoplasma mediante un complejo de dos proteínas.

Las dos proteínas responsables y la puerta de salida

El mecanismo de exportación funciona así: DDX1, una helicasa de la familia DEAD-Box, se une al R-loop dentro del núcleo y actúa como transportista. XPO1 (exportina-1) funciona como la puerta de salida del núcleo, formando un complejo con DDX1 que permite el tránsito de los R-loops al citoplasma.

Una vez en el citoplasma, los R-loops exportados encuentran fragmentos de ADN que normalmente circulan fuera de las células —debris de ADN— y se unen a ellos. Esa combinación activa la respuesta inmune innata: el sistema inmunitario los interpreta como material genético extraño o amenazante y desencadena una respuesta inflamatoria. Como las células senescentes generan R-loops de forma continua y los exportan de forma continua, la respuesta inflamatoria también es continua. Es la alarma que nunca se apaga.

El equipo verificó que R-loop export y debris de ADN son dos eventos independientes que solo crean inflamación cuando se combinan. Esa independencia es clave: significa que interrumpir uno de los dos procesos podría bastar para frenar la inflammaging.

Selinexor: un fármaco ya aprobado que bloquea la exportación

Para testear si bloquear XPO1 —la puerta de salida del núcleo— tenía efecto, los investigadores recurrieron a selinexor (KPT-330), un inhibidor de XPO1 aprobado por la FDA para el tratamiento del mieloma múltiple. La lógica es directa: si se cierra la puerta de salida, los R-loops permanecen atrapados en el núcleo y no pueden activar la cascada inflamatoria.

Los resultados en modelos preclínicos fueron significativos: reducción de los marcadores sistémicos de inflamación, disminución de la fibrosis hepática, reversión de cambios en la composición corporal asociados al envejecimiento (pérdida de músculo, ganancia de grasa) y, en el indicador más llamativo, extensión estadísticamente significativa de la vida útil. El estudio también identificó que el mismo mecanismo de alarma inflamatoria tiene una función protectora dual: ayuda al sistema inmune a detectar y eliminar células precancerosas. Eso significa que silenciar completamente la alarma no sería deseable. El objetivo es refinarla, no apagarla.

La vitamina D y su papel en la protección de los telómeros es otra línea de investigación activa sobre el envejecimiento celular. La diferencia con el estudio de Zhang es la especificidad del mecanismo: mientras la vitamina D actúa sobre múltiples vías de forma difusa, la inhibición de XPO1 bloquea un punto concreto y bien definido de la cascada que produce inflammaging.

Las investigaciones sobre longevidad con edición genética CRISPR trabajan con horizontes más largos y mayor complejidad de implementación. La ventaja del descubrimiento de MD Anderson es que el fármaco candidato —selinexor— ya tiene un perfil de seguridad humana conocido porque está en uso clínico para mieloma múltiple. Eso acorta significativamente el camino hacia ensayos clínicos en contexto de envejecimiento, aunque sigue siendo necesaria una fase de validación en humanos para esa indicación específica.

Qué significa para la práctica clínica

Selinexor no va a convertirse mañana en una píldora anti-envejecimiento. Los resultados preclínicos son la primera etapa de un proceso que requeriría ensayos de fase I, II y III específicos para la indicación de inflammaging. Los efectos secundarios de selinexor en su uso actual para mieloma múltiple incluyen náuseas, fatiga y trombocitopenia en dosis altas. Para una indicación de uso crónico en población envejecida y no oncológica, sería necesario definir dosis subclínicas que conserven el beneficio antiinflamatorio sin los efectos adversos de las dosis oncológicas.

El hallazgo abre también una segunda dirección farmacológica: en lugar de bloquear XPO1 con selinexor, podría ser posible bloquear DDX1 —el transportista— que tiene un papel más específico en este proceso y podría ofrecer mayor selectividad con menos efectos sistémicos. Esa es la hipótesis que el equipo de Zhang propone explorar en investigaciones futuras.

Dormir entre 6 y 8 horas prolonga la vida, según el mayor estudio sobre sueño y envejecimiento publicado hasta ahora. Lo que el estudio de MD Anderson añade es que hay un mecanismo molecular activo que puede modularse farmacológicamente, más allá de los hábitos de vida que también contribuyen a reducir la inflammaging.

Mi valoración

Llevo muchos años siguiendo la investigación sobre biología del envejecimiento, y el estudio de Zhang destaca por dos razones: la calidad de la fuente (MD Anderson y Nature Aging tienen credibilidad científica alta) y la existencia de un compuesto ya validado en humanos como candidato inicial. Eso no ocurre en la mayoría de los hallazgos de longevidad, que suelen requerir años de desarrollo farmacológico antes de poder probar nada en humanos.

Lo que más me convence es la especificidad mecanística: identificar DDX1 y XPO1 como los actores clave da a la investigación futura objetivos muy concretos para optimizar. Lo que más me preocupa es el riesgo de sobreinterpretar los resultados preclínicos: lo que funciona en modelos de ratón no siempre se traslada a humanos, especialmente en procesos tan complejos como el envejecimiento.

Mi predicción: veremos el primer ensayo clínico de fase I de selinexor para inflammaging en una población de envejecimiento saludable antes de 2028, probablemente liderado por MD Anderson o por un consorcio farmacéutico interesado en la indicación de longevidad.

Preguntas frecuentes

¿Qué es exactamente la inflammaging?

Inflammaging (portmanteau de «inflammation» y «aging») es el estado de inflamación sistémica crónica de bajo nivel que se observa en personas de edad avanzada incluso sin ninguna enfermedad inflamatoria diagnosticada. Se asocia con mayor riesgo de enfermedades cardiovasculares, deterioro cognitivo, sarcopenia (pérdida de músculo) y cáncer. Identificar sus causas moleculares es uno de los grandes objetivos de la biología del envejecimiento.

¿Selinexor es un fármaco seguro para uso prolongado?

Selinexor (KPT-330, comercializado como Xpovio) está aprobado por la FDA para mieloma múltiple y ciertos tipos de linfoma. En su uso oncológico actual, se administra en dosis relativamente altas con un perfil de efectos secundarios conocido. Para una posible indicación de inflammaging, se necesitaría estudiar si dosis mucho menores pueden tener efecto antiinflamatorio con mejor tolerabilidad. Eso requiere ensayos clínicos específicos.




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