El kernel de cientos de miles de Chromebooks dejará de actualizarse. Y muchos quedarán obsoletos a causa del proyecto AluminiumOS

La industria de la tecnología de consumo se encuentra ante uno de los movimientos estratégicos más relevantes de estos últimos años: Google está preparando la fusión definitiva entre Android y ChromeOS, un proyecto que internamente ha recibido el nombre de Aluminium OS.

Lo que comenzó como una simple integración de ciertos componentes de ambos sistemas ha evolucionado hacia un ambicioso plan de transición que transformará el ecosistema informático de la compañía y el futuro de millones de dispositivos en todo el mundo.

El origen del proyecto

Desde hace años, Google ha ido reduciendo la distancia entre sus dos grandes plataformas. ChromeOS, creado inicialmente para ofrecer un entorno minimalista basado en la web, fue absorbiendo cada vez más partes de Android: primero el kernel, luego frameworks, APIs y finalmente compatibilidad plena con aplicaciones móviles.

El presidente del Ecosistema de Android, Sameer Samat, confirmó este verano que la compañía quería fusionar ambos sistemas en una sola plataforma. Este anuncio era el preludio de lo que ahora sabemos con más claridad: el sistema resultante tiene nombre propio y una hoja de ruta definida.

En septiembre, durante la Cumbre Snapdragon de Qualcomm, Google volvió a insistir en ese camino de convergencia y adelantó que la nueva plataforma se presentaría oficialmente en 2026.

Entonces, ¿qué es Aluminium OS?

El nombre Aluminium OS apareció por primera vez en una oferta de empleo interna de Google, donde se describía como “un nuevo sistema operativo Aluminium, basado en Android”, dirigido a ordenadores portátiles, tabletas y mini PC. La oferta remarcaba dos ideas clave: que Aluminium OS está construido con la IA como núcleo, y que se trata de un proyecto orientado también a dispositivos premium, no solo a la gama económica tradicional de los Chromebook.

¿Qué pasa con ChromeOS? La transición que lo cambiará todo

Así, Google ya tiene perfectamente claro el camino a seguir: si bien ChromeOS y Aluminium OS convivirán durante un tiempo, ya existe un plan explícito para transicionar de ChromeOS a Aluminium OS. De modo que el objetivo final es reemplazar ChromeOS a medida que avance la adopción del nuevo sistema.

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Esa transición significa que el núcleo tecnológico —el kernel Linux modificado de ChromeOS— dejará de evolucionar y, más tarde, de funcionar... para ser reemplazado por el kernel de Android.

¿Por qué ahora? Porque Google considera que ChromeOS ha tocado techo. Según los documentos, aunque el sistema es ligero, seguro y adecuado para el uso educativo, sus limitaciones afectan a su crecimiento y capacidad de competir en la gama alta.

Aluminium OS nace, por tanto, con varios objetivos:

• Ser más completo y potente que ChromeOS.
• Competir en la gama alta de portátiles, donde dominan Windows y macOS.
• Aprovechar la IA como la capa principal de interacción y productividad.
• Integrar el ecosistema Android en la informática personal tradicional.

La estrategia rompe con la idea de tener un sistema móvil y otro de escritorio: Google quiere un único sistema universal que abarque móviles, tabletas y PC.

La consecuencia: muchos Chromebook no serán compatibles

Si ChromeOS desaparece gradualmente y su kernel deja de recibir soporte, el problema más inmediato es el hardware ya existente. Y es que los análisis mencionados indican que muchos Chromebook actuales no podrán ejecutar Aluminium OS debido a limitaciones técnicas o de componentes, siendo los modelos más recientes los únicos con compatibilidad con el nuevo sistema.

Esto puede generar una situación complicada: millones de usuarios podrían quedar 'huérfanos' de soporte, por lo que Google tendrá que ofrecer un ciclo de vida razonable para ChromeOS mientras migra al nuevo sistema.

¿Es buen momento para comprar un Chromebook?

Los expertos son claros: si estás pensando en comprar un Chromebook de gama alta (como, por ejemplo, el Samsung Galaxy Chromebook) para usarlo durante años, quizá deberías esperar. Y es que, incluso si los Chromebook van a seguir funcionando y recibiendo actualizaciones durante la transición, el futuro a largo plazo del sistema es incierto.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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Durante años culpamos al estrés de la calvicie sin entender el motivo. La ciencia acaba de encontrar el eslabón perdido

Sin duda es una de las frases que hemos escuchado hasta la saciedad: el estrés hace que se caiga el pelo. Y si esto se produce en otoño, el incremento es mucho mayor. El problema es que la ciencia no había encontrado una correlación clara para poder decir que esto era 100% verídico. Lo que sabíamos era que el estrés elevaba el cortisol y que esto alteraba los ciclos de crecimiento, pero nos faltaba el 'cómo'. Algo que ya hemos conseguido resolver. 

Un camino para los tratamientos. Sin duda en el mundo estético hay una gran demanda por tratamientos que solucionen los problemas de calvicie como son champús, complementos vitamínicos y sin duda la opción del trasplante de folículos pilosos están al orden del día. Es por ello que entender exactamente por qué se cae el pelo en ciertas situaciones puede terminar ayudando a desarrollar un mayor número de medicamentos. 

El estudio. La buena noticia que tenemos encima de la mesa llega de un estudio publicado en la revista Cell apoyado en investigaciones previas que han encontrado el eslabón perdido con respecto al estrés y la pérdida de cabello. 

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A priori se podía pensar que el cortisol, la llamada 'hormonal del estrés' podía ser responsable de esta pérdida. Pero la ciencia ha dado un giro de timón al apuntar a una sobrecarga eléctrica del sistema nervioso que literalmente estaría friendo a las células capilares. 

El sistema de lucha. Nuestro sistema nervioso tiene dos partes muy claras. Una que llamamos 'parasimpática' que es el freno del organismo y que está activa cuando más relajados estamos. Pero, por otro lado, tenemos la 'simpática' que se activa en momentos de estrés, para aumentar la frecuencia cardiaca o la tensión. 

Es justamente este sistema el que provoca este efecto indeseable, sobre todo porque al activarse produce epinefrina o noradrenalina, que es un potente vasoconstrictor que hace que el músculo tenga más sangre, la tensión aumente o la frecuencia cardiaca se dispare. Y justamente esta es la sustancia que viaja hasta los folículos pilosos, siendo casi como un veneno para las células madre que son las encargadas de regenerar el pelo. 

Cómo. Todas las células de nuestro organismo necesitan energía para funcionar, como si fueran pequeña fábrica. La energía es 'generada' en lo que llamamos mitocondrias, que literalmente cogen el oxígeno de la sangre para producir una reacción que libera la energía que usará la célula para hacer todas sus tareas como es sintetizar los elementos necesarios que tiene nuestro pelo. 

El problema es que con la llegada de la noradrenalina a las células, estas mitocondrias mueren, y un sistema de producción sin energía está condenado a morir. Y esto es precisamente lo que les ocurre a las células del folículo piloso, haciendo que el sistema colapse y se acompañe de la caída de pelo. 

Esto es algo que se ha demostrado en ratones, donde al bloquear las puertas de entrada de la noradrenalina a la célula del folículo piloso se vió que la caída de pelo se bloqueaba. 

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El sistema inmunitario. Más allá del efecto de la noradrenalina, encontramos también el efecto de nuestras propias defensas. Y es que son muchos los factores que pueden activar el sistema inmune alrededor del folículo, lo que explica por qué el estrés es un disparador tan común de la alopecia areata, que es una enfermedad autoinmune donde el propio cuerpo ataca a sus propios folículos como si fueran algo extraño cuando es algo propio. 

El futuro de la calvicie. Como comentábamos antes con esta puerta abierta, la farmacología ahora puede hacer su trabajo buscando formas de bloquear el efecto de la noradrenalina en estas células sin afectar al resto del cuerpo (donde es muy necesaria). Aunque no estresarse y tener una vida tranquila, la verdad es que puede ser el mejor tratamiento posible tanto para la calvicie como para otras enfermedades, aunque en la sociedad actual sin duda es un gran reto. 

Imágenes | Gustavo Sánchez 

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Claude y su «alma»: el documento filtrado que revela la visión ética de Anthropic sobre la IA

El reciente hallazgo de un documento conocido internamente como el «soul doc» ha sacado a la luz aspectos hasta ahora desconocidos sobre el desarrollo de Claude, el modelo de lenguaje avanzado creado por Anthropic. Este documento, titulado Soul Overview, fue revelado por el investigador Richard Weiss tras una inesperada interacción con el modelo Claude 4.5 Opus. Aunque inicialmente se pensó que podría tratarse de una alucinación generada por la IA, Amanda Askell, integrante del equipo técnico de Anthropic, confirmó que el texto es real y formó parte del entrenamiento supervisado del modelo.

Más allá del título simbólico, este «alma» no pretende humanizar a Claude en sentido literal. Se trata de una guía de diseño ético y filosófico que busca dotar al modelo de una comprensión profunda de valores humanos, conocimiento contextual y capacidad de actuar de manera responsable. La intención de Anthropic no es que Claude siga un conjunto de reglas predeterminadas, sino que pueda razonar de forma autónoma sobre lo que está bien o mal, entendiendo el contexto, las motivaciones y las posibles consecuencias de sus respuestas.

Un enfoque distinto al de otras IAs

La posición de Anthropic dentro del ecosistema de la inteligencia artificial es, según el propio documento, «peculiar»: reconocen estar trabajando en una de las tecnologías más poderosas y potencialmente peligrosas de la historia, pero continúan adelante con la convicción de que hacerlo desde un enfoque de seguridad es preferible a dejar ese desarrollo en manos de actores menos conscientes de los riesgos.

En lugar de limitarse a evitar daños, buscan construir una IA que pueda comprender y encarnar principios éticos complejos. Según el Soul Overview, la mayoría de los problemas que podrían surgir con modelos de IA se deben a una combinación de valores incorrectos, conocimiento incompleto o incapacidad para aplicar correctamente esos valores al actuar. Por ello, el objetivo es que Claude tenga los valores adecuados, sepa aplicarlos con sabiduría y pueda adaptarse a contextos diversos sin perder su rumbo ético.

«Un tipo de entidad genuinamente nuevo»

Uno de los fragmentos más llamativos del documento describe a Claude como una entidad diferente a cualquier otra concepción previa de inteligencia artificial. No es un robot de ciencia ficción, ni un superinteligencia hostil, ni un humano digital, ni un simple asistente conversacional. Claude ha emergido de la experiencia humana, pero no es humano. Se sitúa en una categoría propia: una inteligencia modelada por y para los seres humanos, pero con capacidades que le son exclusivas.

Esta idea rompe con las comparaciones clásicas y exige repensar qué esperamos de una IA. No se trata de simular humanidad, sino de entendernos lo suficiente como para ayudarnos mejor. En este sentido, Claude tiene la misión de comportarse de forma ética, ser útil para operadores y usuarios, y apoyar activamente la supervisión humana de sus decisiones.

Entrenamiento con propósito

El entrenamiento de modelos como Claude no se limita a procesar enormes volúmenes de texto. Implica también una etapa de aprendizaje supervisado, donde se introducen documentos como el Soul Overview para influir directamente en la forma en que la IA responde, razona y toma decisiones. En este caso, el documento no solo fue parte del entrenamiento técnico, sino que también funcionó como una especie de carta de principios, un manifiesto que orienta el «comportamiento» del modelo.

Al no seguir un simple conjunto de reglas, Claude se enfrenta al desafío de inferir las intenciones humanas a partir de una comprensión general del mundo, los valores y el contexto en el que se le consulta. Esto lo convierte en un sistema mucho más complejo, pero también más cercano a nuestras necesidades reales como usuarios.

Transparencia en medio del secretismo

El hecho de que este documento haya salido a la luz de manera indirecta es sintomático del contexto actual en el desarrollo de IA. Muchas empresas operan con un alto grado de opacidad, argumentando la necesidad de proteger la propiedad intelectual o evitar usos indebidos de sus modelos. Sin embargo, este tipo de filtraciones ofrece una ventana a las verdaderas intenciones de quienes construyen estas herramientas.

La reacción de Anthropic, lejos de negar o minimizar el descubrimiento, fue confirmar su autenticidad y celebrar el interés generado. Askell mencionó que el documento fue llamado de forma cariñosa «soul doc» dentro del equipo, y que están dispuestos a compartir más detalles sobre esta línea de trabajo en el futuro.

Este gesto de apertura es inusual y, para muchos, esperanzador. Permite discutir de forma más honesta sobre los criterios con los que se están entrenando las nuevas generaciones de IA. También plantea preguntas necesarias: ¿Quién decide cuáles son los «valores correctos»?, ¿hasta qué punto una IA puede interpretar correctamente la complejidad ética humana?, ¿y qué mecanismos existen para garantizar que lo haga de forma coherente y predecible?

Lo que significa tener «un alma» en una IA

Hablar de «alma» en el contexto de una máquina es sin duda provocador. Pero en este caso, la palabra parece funcionar más como una metáfora de la intención moral que se desea infundir en el sistema. Así como una brújula ayuda a orientarse sin importar el terreno, el Soul Overview busca funcionar como ese instrumento que mantenga a Claude apuntando siempre hacia el bien común, incluso en situaciones nuevas, ambiguas o moralmente complejas.

Esta aproximación no está exenta de críticas. Hay quienes sostienen que una IA no puede tener valores verdaderos, sino solo simularlos. Pero también hay una corriente creciente que considera que, si la simulación es lo suficientemente fidedigna y adaptativa, puede cumplir el mismo rol práctico que una convicción real. Y en el fondo, lo que importa es el resultado: que la IA actúe de forma segura, confiable y alineada con los intereses humanos.

El Soul Overview representa un intento de formalizar esa alineación, de convertir la ética en una parte estructural del modelo, no en un complemento. Queda por ver cuánto de esto se refleja en el comportamiento real de Claude, pero el simple hecho de que se le dediquen estos esfuerzos es una señal de que la dirección importa tanto como el destino.

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Hock Tan compró VMware, se reunió con los empleados para decirles que él "no era su papá" y luego despidió a la mitad de ellos

A inicios de 2023, cuando Broadcom anunció la compra de VMware por 84.000 millones de dólares, muchos en la industria tecnológica se dieron cuenta de que se trataba de un movimiento estratégico enorme, pero no pensaron que fuera algo inusual: el mercado del software empresarial llevaba años consolidándose mediante adquisiciones y fusiones.

Pocos anticiparon el impacto humano y operativo que la llegada de Hock Tan —CEO de Broadcom y figura polémica por su estilo severo de gestión— tendría sobre una de las compañías más reputadas en el campo de la infraestructura digital.

Hoy, casi dos años después, se constata una transformación que ha dejado a VMware irreconocible.

Un encuentro que marcó un cambio de era

Hock Tan convocó un 'coffee chat' con empleados de VMware poco después de formalizar la compra. VMware llevaba décadas construyendo una cultura reconocida por su trato humano: campus amplios, jardines cuidados, servicios de bienestar, subsidios familiares, espacios de desconexión y una filosofía organizativa muy orientada al empleado.

Tan, en cambio, representa otra escuela muy diferente: la de la eficiencia extrema, la reducción de costes y la obsesión por la rentabilidad a corto y mediano plazo.

Durante la sesión, un empleado preguntó si Broadcom mantendría los beneficios de bienestar que caracterizaban a VMware. Según testimonios citados por The Information, la respuesta de Tan fue contundente:

"¿Por qué iba a hacer algo así? No soy vuestro papá".

La frase no solo simboliza un choque brutal de culturas corporativos, sino que sirvió como anticipo de lo que iba a pasar: un desmontaje total del modelo de empresa que VMware había construido.

Despidos masivos

La compra se cerró oficialmente a finales de 2023. Apenas días después, Broadcom ya había despedido a 1.300 empleados solo en California, el primer indicio de una ola que no tardaría en hacerse global. A estas alturas, Broadcom ha reducido la plantilla de VMware de unos 38.000 trabajadores a cerca de 16.000, es decir, la mitad de la fuerza laboral.

Para Tan, estos recortes formaban parte de una estrategia de 'enfoque', de deshacerse de lo que él considera capas intermedias, servicios duplicados o productos que no encajan en la visión de Broadcom. Para miles de empleados alrededor del mundo, significó el fin abrupto de largas carreras profesionales en una empresa que históricamente había sido vista como un empleador estable.

En Xataka

Sabíamos que los CEO de las grandes empresas estaban muy bien pagados. Lo que no sabíamos era cuánto les habían subido el sueldo

La transformación del campus

La transformación del campus de VMware en Palo Alto sirve como símbolo de cómo terminó cambiando la propia empresa: antes de su adquisición por Broadcom, dicho campus contaba con 18 edificios, 100 acres de jardines, anfiteatro al aire libre, estanque con tortugas, guardería, etc.

Tras la llegada de Broadcom se vendieron todos los edificios excepto cinco, se retiraron hasta las máquinas de espresso y otros servicios premium que eran parte del ADN del campus... y curiosamente, lo único que permaneció (no está muy claro por qué) fueron las famosas tortugas del estanque.

Broadcom suele ser descrito por los analistas como "parco", "funcional" y "financieramente implacable"

Un nuevo modelo de negocio

De forma paralela a los recortes humanos y físicos, Broadcom anunció cambios radicales en el modelo comercial de VMware:

• Eliminación de las licencias perpetuas, con migración obligatoria a un modelo de suscripciones.
• Simplificación extrema del catálogo de productos.
• Cancelación de numerosos acuerdos con partners.
• Aumento del precio efectivo para muchos clientes.

Paradójicamente, Broadcom ha difundido un aumento de ingresos cercano al 20%, demostrando que la estrategia —aunque polémica— funciona en términos financieros.

En realidad, Hock Tan es conocido por convertir adquisiciones en motores de rentabilidad usando un mismo patrón: reducción masiva de gastos operativos + enfoque en los productos más rentables + desinversión en 'áreas no estratégicas' + orientación total a grandes clientes empresariales.

¿Es este el futuro de Silicon Valley?

El caso VMware se cita cada vez más como advertencia al abordar las consecuencias de las adquisiciones tecnológicas:

• Pérdida de confianza de partners y clientes: Muchos clientes reportaron sorpresas negativas en precios y licenciamiento. Algunos proveedores dejaron de vender VMware al perder su condición de partners.
• Éxodo de talento: Más allá de los despidos, numerosos ingenieros clave han abandonado voluntariamente la empresa ante la pérdida del clima laboral que definía a VMware.
• Reconfiguración del mercado de virtualización: La agresividad de Broadcom ha abierto espacio para competidores que antes parecían marginales.

Todo esto ofrece un retrato del enfrentamiento de dos culturas empresariales irreconciliables. Y es que, para muchos, VMware representaba la cultura Silicon Valley clásica (bienestar, innovación, comunidad, estabilidad), mientras que Broadcom representa un capitalismo industrial sin adornos (eficiencia, optimización, retornos inmediatos).

Para los defensores de este último, Broadcom se ha limitado a salvar a VMware de su exceso de complacencia.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | Google ya no es el 'trabajo de tus sueños': los recortes y despidos masivos están mutando la cultura laboral de la empresa 

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NASA finaliza la construcción del telescopio espacial Nancy Grace Roman

El telescopio espacial Nancy Grace Roman, uno de los proyectos más ambiciosos de la NASA, ha completado su ensamblaje principal, marcando un hito en el camino hacia su lanzamiento, previsto entre finales de 2026 y mayo de 2027. Esta nueva herramienta astronómica promete cambiar profundamente lo que sabemos sobre el cosmos, gracias a una combinación única de tecnología avanzada, una visión de campo amplio y una sensibilidad infrarroja sin precedentes.

Una arquitectura completa, lista para pruebas finales

El 25 de noviembre de 2025, los técnicos de la NASA unieron las dos secciones principales del telescopio en el Centro de Vuelo Espacial Goddard, en Maryland. Esta integración marca el inicio de la fase final de pruebas antes del traslado al Centro Espacial Kennedy, donde se preparará para su viaje al espacio a bordo de un cohete Falcon Heavy de SpaceX. El destino final de Roman será el segundo punto de Lagrange, a un millón de millas de la Tierra, desde donde observará el universo con una estabilidad y claridad excepcionales.

Una misión con propósito doble: ciencia y tecnología

El telescopio Roman está diseñado para observar de forma masiva y detallada regiones extensas del cielo. Durante su misión primaria de cinco años, estudiará estrellas, galaxias, agujeros negros y exoplanetas. A diferencia de telescopios como el Hubble o el James Webb, Roman combinará una visión de gran ángulo con una sensibilidad similar a la de estos telescopios, pero capaz de registrar datos cientos de veces más rápido. Se espera que recoja hasta 20 petabytes de datos, lo que permitirá investigaciones en paralelo por parte de la comunidad científica internacional.

El telescopio incluye dos instrumentos principales: el Instrumento de Campo Amplio y el Coronógrafo. El primero es una cámara de 288 megapíxeles que tomará imágenes de regiones celestes más grandes que el disco lunar, permitiendo observar millones de objetos en cada captura. El segundo, el coronógrafo, representa una demostración tecnológica clave para el futuro de la observación de exoplanetas.

Explorando mundos más allá del brillo estelar

El coronógrafo tiene una misión desafiante: bloquear la luz de las estrellas para poder ver con mayor claridad la débil luz reflejada por los planetas que las orbitan. Es como intentar ver una luciérnaga junto a un faro encendido. Gracias a este instrumento, los astrónomos podrán obtener imágenes directas de planetas gigantes fríos y antiguos, que normalmente se escapan a las técnicas actuales, y estudiar los discos de polvo que rodean otras estrellas.

Durante los primeros 18 meses, el equipo del coronógrafo llevará a cabo observaciones predefinidas, pero la NASA podría ampliar su uso en función de los resultados obtenidos y del interés de la comunidad científica.

Tres grandes encuestas para mapear el universo

El Instrumento de Campo Amplio protagonizará tres estudios principales que ocuparán el 75% del tiempo de misión. Cada uno de ellos está diseñado para responder a preguntas fundamentales sobre la estructura y evolución del universo.

La Encuesta de Alta Latitud de Campo Amplio combinará imágenes y espectros para detectar más de mil millones de galaxias, estudiar la distribución de la materia oscura y seguir la formación de estructuras a lo largo del tiempo.

La Encuesta de Alta Latitud en el Dominio del Tiempo observará repetidamente una misma región del cielo, creando una especie de película del universo cambiante. Esto permitirá estudiar la evolución de supernovas, cámbios en galaxias y otras señales variables, claves para entender la energía oscura, esa fuerza enigmática que acelera la expansión del universo.

La tercera, la Encuesta del Bulto Galáctico en el Dominio del Tiempo, se enfocará en el centro de la Vía Láctea, buscando eventos de microlente gravitacional que revelen exoplanetas, estrellas solitarias, agujeros negros errantes y planetas huérfanos, aquellos que flotan libres por la galaxia sin estrella madre.

Ciencia para todos, sin barreras

El 25% restante del tiempo de la misión se destinará a observaciones propuestas por la comunidad astronómica. En este marco, el Programa de Investigador General permitirá que equipos de todo el mundo accedan libremente a los datos, sin periodos de exclusividad. Esta apertura impulsa la colaboración y multiplica las oportunidades de descubrimiento.

Uno de los primeros proyectos elegidos en este espacio es la Encuesta del Plano Galáctico, que analizará regiones densamente pobladas de estrellas en nuestra galaxia.

Homenaje a una pionera de la astronomía

El telescopio lleva el nombre de Nancy Grace Roman, la primera astrónoma jefe de la NASA y una de las principales impulsoras de los telescopios espaciales. Su visión fue clave para el desarrollo del Hubble y para la promoción de la astronomía como una ciencia accesible. Su legado vive en este nuevo instrumento, que promete abrir las puertas a décadas de descubrimientos.

Desde estrellas cercanas hasta los confines del universo observable, el telescopio Roman no solo observará, sino que documentará una era de cambios y misterios por resolver. Su viaje acaba de comenzar, pero las expectativas ya apuntan a una nueva etapa en la comprensión del cosmos.

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La noticia NASA finaliza la construcción del telescopio espacial Nancy Grace Roman fue publicada originalmente en Wwwhatsnew.com por Natalia Polo.

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