Stephen J. Felice es presidente de Dell, una de las cuatro mayores compañías informáticas del mundo, desde junio de 2012. La compañía está en pleno proceso de reestructuración, tras el anuncio de su fundador, Michael Dell, de comprar todas las acciones de la firma y sacarla de Bolsa. Una operación en la que participa Microsoft con un préstamo de 2.000 millones de dólares que ha disparado las suspicacias sobre las intenciones de la firma de Windows.
Pregunta. ¿Cómo valora los resultados de Dell en 2012 y la caída tan pronunciada (32%) de los beneficios?
Respuesta. Se parecen bastante a lo previsto, con un crecimiento saludable en empresas gracias a los servidores, un sector en el que nuestro competidor HP ha tenido un crecimiento negativo. Seguimos diversificando nuestras fuentes de ingresos en cuatro áreas: servicios, programas, empresas y residencial.
P. ¿Cuáles son las prioridades para 2013?
R. Que el negocio de los ordenadores vuelva a crecer, fomentar las soluciones de empresa, aumentar el software e incrementar nuestra presencia en todo el mundo.
P. ¿A qué responde la operación del fundador, Michael Dell, de comprar las acciones de la empresa para que deje de cotizar?
R. Michael le hizo una propuesta al Consejo, cuyo comité extraordinario decidió que era lo que más les convenía. Siente una gran pasión por Dell y considera que puede seguir impulsando nuestra transformación en un negocio de soluciones. Piensa que hacer eso como una empresa privada puede ayudarnos a lograr esos objetivos en menos tiempo.
P. ¿Qué papel va a desempeñar Microsoft en esta operación?
R. Es una transacción muy sencilla que consiste en que ellos han asumido una parte de la deuda sin que eso vaya a afectar a la dirección de la empresa.
P. ¿Y va a estar en el Consejo?
R. No.
P. Pero ¿no teme que ocurra lo mismo que le ha pasado a Nokia con Microsoft?
R. No se ha formado ninguna alianza. La combinación entre nuestras soluciones y las capacidades de Microsoft es fabulosa, sobre todo en el mercado comercial, en el que la mayoría de los clientes siguen utilizando el sistema operativo de Microsoft para sus empresas.
P. ¿Va a equipar sus productos con Android, como lo hacen cada vez más fabricantes?
R. El 80% de Dell está centrado en la parte comercial, instituciones públicas y privadas. Defendemos los sistemas abiertos como filosofía, y si decidimos que lo mejor para el cliente es Android, Microsoft o Linux, aportaremos esa solución.
P. La venta mundial de ordenadores ha caído y, de los cuatro grandes (HP, Acer, Lenovo y Dell), el único que crece es Lenovo.
R. En gran medida, el declive se debe a la crisis económica. No obstante, la tasa de penetración de los ordenadores sigue siendo baja en los mercados emergentes y esperamos que crezca en los próximos cinco años. La gama más baja es la que ha crecido y empresas como Lenovo, con fuerte presencia en China, que se centran más en los productos más baratos, son las que han crecido.
P. Deduzco que no se plantea abandonar la producción de PC.
R. Queremos crecer en el sector de los clientes (residenciales), tanto en notebooks como en portátiles. Y seguimos pensando que el ordenador es la mayor fuente de productividad para las empresas, y no puede ser sustituido por una tableta o un smartphone en esa labor. Por tanto, estamos muy comprometidos con los ordenadores y es esencial entenderlo en todas sus facetas, incluida la del centro de datos. Por eso, Dell quiere ofrecer soluciones integrales, porque las tendencias ahora son la informática en la nube, los PC virtualizados y los programas para los servicios.
P. Dell solo tiene una línea profesional de tabletas.
R. En ese segmento hemos tenido un buen nivel de ventas desde que lo lanzamos en octubre, pero en el sector del gran consumo ha imperado la novedad para enganchar al consumidor particular. Nuestra estrategia es destinarlas a un uso comercial, como la Latitude 10, que tiene un sistema de seguridad integrado y una batería intercambiable. Estas características son las que interesan a los clientes comerciales. Quieren un producto seguro y que se pueda utilizar 24 horas al día con un soporte técnico que prestamos nosotros, sin tener que ir a la tienda a hacer cola.
P. El año pasado abandonaron la línea de smartphones. ¿Se plantean retomarla algún día?
R. No tenemos ninguna intención de fabricar teléfonos inteligentes, pero hemos desarrollado software para que puedan usarse dentro de un ecosistema seguro y manejable los datos en combinación con tabletas y ordenadores.
P. En 2012 mantuvieron una política muy agresiva de compras de empresas.
R. Las compras nos han permitido ampliar nuestras capacidades en la gestión de los sistemas, la seguridad, la información y la virtualización. Y seguiremos invirtiendo.
P. ¿Qué opina del papel que está desempeñando Apple con su iPhone y su iPad?
R. El éxito de Apple ha estado centrado en los productos para el consumidor. Ahora la tendencia es gastar más en el sector comercial, de utilizar los mismos productos tanto en el trabajo como en casa. Hay muchísimos clientes a los que les preocupa la seguridad y la manejabilidad, así que empresas como Dell tienen muchas posibilidades de diferenciaciarse dentro de este mercado.
P. Android tiene cada vez más presencia en los dispositivos móviles, ¿no corremos el peligro de un monopolio en el móvil?
R. Están Android, iOS, Symbian, Windows, etcétera. Todas son alternativas disponibles, pero no sé cuál será el sistema que se acabará imponiendo.
P. ¿No se está quedando Dell al margen de ese mundo móvil?
R. La movilidad no se refiere únicamente a los teléfonos, sino que incluye las tabletas, los ordenadores de sobremesa virtualizados, las tecnologías híbridas como ultrabooks que se convierten en tabletas, etcétera, así que Dell está muy presente en los mercados de la movilidad. Tenemos toda una serie de herramientas de programas para gestionar el funcionamiento de los smartphones dentro de un entorno seguro y manejable, así que creo que Dell está muy comprometido con la movilidad.
P. ¿Cómo ve el mercado español?
R. El año pasado, la economía española se ralentizó considerablemente y el gasto en informática ha disminuido sustancialmente. Pero somos optimistas y pensamos que podemos crecer en empresas de forma saludable.
P. ¿Qué imagen se ve desde fuera de España con su alta tasa de paro o su corrupción?
R. Si uno viaja, hay una cierta preocupación en torno a la elevada tasa de paro que tiene España y la necesidad de estabilizar la economía, pero la mayoría tiene la esperanza de que se solucionen estos problemas.
☛ El artículo completo original de Ramón Muñoz lo puedes ver aquí
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18 de marzo de 2013
11 de diciembre de 2012
Facebook, Google y otras empresas piden a la Justicia rechazar patentes de ideas abstractas
En un capítulo más de “la guerra de las patentes”, una serie de empresas que incluyen a Google, Zynga, Dell, Intuit, Red Hat, Facebook y otros solicitaron a las cortes de Justicia rechazar las demandas basadas en patentes referidas a conceptos vagos o aplicaciones específicas, porque aumentan los costos y retardan la innovación.
“Muchas solicitudes de patentes relacionadas con computadores simplemente describen una idea abstracta con un alto nivel de generalidad y afirman que la acción se realiza en un computador o a través de internet. Afirmaciones tan crudas entregan derechos exclusivos sobre la idea abstracta misma, sin límite sobre cómo se implementa esa idea. Entregar protección de patente a tales ideas impedirá, y no promoverá, la innovación al entregar derechos exclusivos sobre aplicaciones de la idea abstracta”, señala el documento.
“La abstracción de las patentes relacionadas con computadores tiene gran parte de la culpa de la litigación extraordinariamente alta y los costos de acuerdos asociados con tales patentes. Es, de tal manera, imperativo que las cortes apliquen la función de investigación de la Sección 101 en la mayoría de los casos, para ahorrarle a los defendidos y a las cortes los costos innecesarios de litigios completos o acuerdos de casos”, agregan.
Las empresas le recuerdan también a la corte que en casos anteriores se han usado lineamientos para determinar si una patente es lo suficientemente inventiva, guía en la que reprueban gran cantidad de patentes actuales. Además, asegura que muchos innovadores, amenazados por las patentes, deben arriesgarse a entrar a un juicio que podría terminar haciéndoles pagar millones, o desembolsar grandes cantidades para pagar una licencia por tecnología que ellos ya desarrollaron por sí mismos.
No es difícil recordar los casos que hemos visto en los últimos años, donde las empresas detienen su trabajo para operar de acuerdo a las demandas o contra-demandas que necesitan realizar para protegerse de las ideas abstractas. Quizás resulte difícil separar dónde parte una “idea inventiva” y dónde termina la “idea abstracta”, pero debería haber algún sistema de pruebas para detener la cantidad de patentes generales y vagas.
“Es fácil pensar ideas abstractas sobre lo que un computador o sitio web debería hacer, pero lo difícil, valioso y muchas veces revolucionario de la innovación online viene después: Diseñar, analizar, construir y desplegar la interfaz, software y hardware para implementar cualquier idea de una forma que sea útil en la vida diaria”, concluyen.
☛ El artículo completo original de Cony Sturm lo puedes ver aquí
“Muchas solicitudes de patentes relacionadas con computadores simplemente describen una idea abstracta con un alto nivel de generalidad y afirman que la acción se realiza en un computador o a través de internet. Afirmaciones tan crudas entregan derechos exclusivos sobre la idea abstracta misma, sin límite sobre cómo se implementa esa idea. Entregar protección de patente a tales ideas impedirá, y no promoverá, la innovación al entregar derechos exclusivos sobre aplicaciones de la idea abstracta”, señala el documento.
“La abstracción de las patentes relacionadas con computadores tiene gran parte de la culpa de la litigación extraordinariamente alta y los costos de acuerdos asociados con tales patentes. Es, de tal manera, imperativo que las cortes apliquen la función de investigación de la Sección 101 en la mayoría de los casos, para ahorrarle a los defendidos y a las cortes los costos innecesarios de litigios completos o acuerdos de casos”, agregan.
Las empresas le recuerdan también a la corte que en casos anteriores se han usado lineamientos para determinar si una patente es lo suficientemente inventiva, guía en la que reprueban gran cantidad de patentes actuales. Además, asegura que muchos innovadores, amenazados por las patentes, deben arriesgarse a entrar a un juicio que podría terminar haciéndoles pagar millones, o desembolsar grandes cantidades para pagar una licencia por tecnología que ellos ya desarrollaron por sí mismos.
No es difícil recordar los casos que hemos visto en los últimos años, donde las empresas detienen su trabajo para operar de acuerdo a las demandas o contra-demandas que necesitan realizar para protegerse de las ideas abstractas. Quizás resulte difícil separar dónde parte una “idea inventiva” y dónde termina la “idea abstracta”, pero debería haber algún sistema de pruebas para detener la cantidad de patentes generales y vagas.
“Es fácil pensar ideas abstractas sobre lo que un computador o sitio web debería hacer, pero lo difícil, valioso y muchas veces revolucionario de la innovación online viene después: Diseñar, analizar, construir y desplegar la interfaz, software y hardware para implementar cualquier idea de una forma que sea útil en la vida diaria”, concluyen.
☛ El artículo completo original de Cony Sturm lo puedes ver aquí
19 de julio de 2012
Dell comenzará a vender equipos con Linux preinstalado de fábrica
Tiempo atrás, Dell inició un proyecto llamado Project Sputnik, el que estaba apuntado a los programadores de software para venderles computadoras portátiles –ultrabooks– XPS 13 a un precio menor de lo usual, al traer instalado desde fábrica el sistema operativo Ubuntu 12.04; distribución gratuita de Linux.
Y ahora, dado el éxito de la iniciativa y a pedido del público, la compañía extenderá el programa hacia todos los consumidores generales, lo que resultará en que algunos mercados seleccionados podrán ofrecer equipos Dell XPS 13 con Ubuntu preinstalado a sus clientes.
Esto es un gran indicio para que la compañía vuelva a tomarse en serio la venta de equipos con software de código libre, lo que significa que los PCs se comercializarán a un precio más reducido a lo usual, ya que el fabricante se ahorra dinero al no tener que pagarle a Microsoft la licencia por Windows.
☛ El artículo completo original de Juan Pablo Oyanedel lo puedes ver aquí
Y ahora, dado el éxito de la iniciativa y a pedido del público, la compañía extenderá el programa hacia todos los consumidores generales, lo que resultará en que algunos mercados seleccionados podrán ofrecer equipos Dell XPS 13 con Ubuntu preinstalado a sus clientes.
Esto es un gran indicio para que la compañía vuelva a tomarse en serio la venta de equipos con software de código libre, lo que significa que los PCs se comercializarán a un precio más reducido a lo usual, ya que el fabricante se ahorra dinero al no tener que pagarle a Microsoft la licencia por Windows.
☛ El artículo completo original de Juan Pablo Oyanedel lo puedes ver aquí
9 de mayo de 2012
Proyecto Sputnik: Dell venderá ultrabooks con Ubuntu
Dell lanzó un proyecto llamado Sputnik, para producir un laptop con Linux que cumpla todos los ideales de los desarrolladores de software. La primera etapa del proyecto será vender durante seis meses un equipo basado en el XPS13 con Ubuntu 12.04. Dell apuntará a desarrolladores de Android, Ruby y JavaScript primero.
Si esta etapa resulta, el proyecto avanzaría a algo más ambicioso, de lo que todavía no hay muchos detalles.
Dell ya ha experimentado en la venta de equipos con Ubuntu, lanzando un programa en 2007 sin muchos resultados, y desde entonces ha presentado equipos esporádicamente que vienen con Linux preinstalado.
La idea abre la posibilidad de que se cree un equipo optimizado para ser más compatible con Linux, evitando algunos problemas de consumo de energía y gráficos que no están soportados como corresponde. También cambia el foco y ya no se trata de equipos de bajísimo rendimiento que vienen con Ubuntu porque pesa poco, sino de máquinas que un desarrollador pueda usar.
Se trata de una iniciativa muy interesante que sin duda impulsará a la comunidad de código abierto, y que ojalá tenga éxito para que podamos ver las etapas que siguen.
☛ El artículo completo original de Cony Sturm lo puedes ver aquí
Si esta etapa resulta, el proyecto avanzaría a algo más ambicioso, de lo que todavía no hay muchos detalles.
Dell ya ha experimentado en la venta de equipos con Ubuntu, lanzando un programa en 2007 sin muchos resultados, y desde entonces ha presentado equipos esporádicamente que vienen con Linux preinstalado.
La idea abre la posibilidad de que se cree un equipo optimizado para ser más compatible con Linux, evitando algunos problemas de consumo de energía y gráficos que no están soportados como corresponde. También cambia el foco y ya no se trata de equipos de bajísimo rendimiento que vienen con Ubuntu porque pesa poco, sino de máquinas que un desarrollador pueda usar.
Se trata de una iniciativa muy interesante que sin duda impulsará a la comunidad de código abierto, y que ojalá tenga éxito para que podamos ver las etapas que siguen.
☛ El artículo completo original de Cony Sturm lo puedes ver aquí
5 de marzo de 2012
VDI-in-a-Box: lo nuevo de Citrix en Virtual Desktop Infrastructure
Citrix anunció su trabajo conjunto con Dell para entregar un nuevo dispositivo VDI (Virtual Desktop Infrastructure) que acelera y simplifica los despliegues de virtualización de escritorio para el mercado masivo. La solución Dell DVS Simplified con Citrix VDI-in-a-Box se venderá en todos los canales y equipos de venta mundiales de Dell.
Al aprovechar el software todo-en-uno Citrix VDI-in-a-Box, Dell y Citrix han creado un dispositivo de hardware VDI integrado que está pre certificado para admitir un número definido de escritorios. Este puede instalarse para crear y escalar un despliegue de escritorios virtuales en respuesta a las necesidades de las empresas.
El dispositivo VDI se apoya en un ecosistema Citrix Ready. A su vez, el sistema admite más de mil millones de dispositivos que incluyen PC, Macs, clientes livianos, tablets, teléfonos inteligentes, junto con periféricos tales como cámaras web, impresoras, mouse y teclado.
Las pequeñas y medianas empresas quieren capitalizar los beneficios comerciales de la virtualización de escritorios, incluyendo la mejora de eficiencia, movilidad y continuidad de negocios mejorados, pero adaptados a sus limitaciones de presupuestos más acotados y menos recursos. Citrix VDI-in-a-Box aborda estas necesidades directamente. El diseño de VDI-in-a-Box elimina las muchas partes móviles que pueden dar como resultado más complejidad y mayores costos para la infraestructura.
Más información del producto y cómo mejorar la calidad de una pequeña o mediana empresa a través de escritorios virtuales simplificados, los podrás encontrar en la Web de VDI-in-a-Box.
☛ El artículo completo original de OhMyGeek lo puedes ver aquí
27 de febrero de 2012
Dell dice que ya no es 'una compañía de ordenadores personales'
Está clarísimo que algunas de las principales empresas de informática ya no quieren que su nombre se vea exclusivamente con el complejo mercado de los ordenadores de consumo. Como recordarás, Apple eliminó el "Computer" de su marca hace algunos años, y después vino HP con su intención de separar la división de ordenadores del resto de la empresa. Ahora es Dell quien por medio del presidente de soluciones empresariales, Brad Anderson, dice que "ya no somos una compañía de PC, somos una compañía de sistemas informáticos".
No culpamos a Dell por este cambio, porque después de todo, las empresas no buscan un ordenador típicamente de consumo, que sea atractivo, rápido y necesariamente barato, sino simplemente uno que funcione correctamente. Y además, están dispuestas a pagar un buen dinero por ello. Así lo reflejan los resultados financieros de Dell, que muestran que las soluciones corporativas representan un 30% de las ventas y 50% de los beneficios. En todo caso, no es que les vaya mal con la venta de ordenadores XPS y Alienware; simplementa ganan más dinero vendiendo a empresas.
☛ El artículo completo original de Jose Andrade lo puedes ver aquí
No culpamos a Dell por este cambio, porque después de todo, las empresas no buscan un ordenador típicamente de consumo, que sea atractivo, rápido y necesariamente barato, sino simplemente uno que funcione correctamente. Y además, están dispuestas a pagar un buen dinero por ello. Así lo reflejan los resultados financieros de Dell, que muestran que las soluciones corporativas representan un 30% de las ventas y 50% de los beneficios. En todo caso, no es que les vaya mal con la venta de ordenadores XPS y Alienware; simplementa ganan más dinero vendiendo a empresas.
☛ El artículo completo original de Jose Andrade lo puedes ver aquí
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